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Kurztext

Kennzahlen des Supply Chain Operations Reference Modells

Verwendung

Ab SAP BW Release 3.0A kommt das Supply Chain Operations Reference Modell (SCOR) im Business Content in großem Umfang zum Einsatz. Unter SCOR wird ein branchenübergreifendes Analyse-Werkzeug verstanden, das speziell für die Planung und Abwicklung der Logistikkette entwicklet wurde.

SCOR ermöglicht die Optimierung von Geschäftspraktiken im Supply Chain Management. Im SCOR-Modell werden Kennzahlen definiert, die je nach Relevanz auch Key Performance Indicators (KPI) genannt werden und anhand derer die Abläufe in der Lieferkette gemessen werden. Orientieren sich Partner an den SCOR-Definitionen, können die Kennzahlen auf einen gemeinsamen Nenner gebracht werden.

Das Ziel ist eine gemeinsame Informationsbasis für Unternehmensvergleiche oder eine Bewertung der gesamten Lieferkette. Das SCOR-Modell soll die Kommunikation von Schlüsselkennzahlen zwischen Logistik-Partnern erleichtern.

Zu 3.0A werden folgende SCOR-Kennzahlen ausgeliefert:

  • Yield: Mit Hilfe von Yield können Sie die Wirtschaftlichkeit der Produktion eines Fertigungsauftrages berechnen, wobei nur endgültig rückgemeldete Aufträge berücksichtigt werden.
  • Material Overhead Cost per Material Expenditure: Diese SCOR-Kennzahl beschreibt das Verhältnis von Materialgemeinkosten zu Materialeinzelkosten.
  • Build Cycle Time: Diese Kennzahl bestimmt in Näherung, wie lange es dauert, um eine (mehrere oder auch die Standardlosgröße) Produktionseinheiten herzustellen. Build Cycle Time ist die durchschnittliche Produktionszeit lagerfertiger Produkte, berechnet aus der durchschnittlichen Anzahl sich in Bearbeitung befindlicher Einheiten, geteilt durch die durchschnittliche Tagesproduktion in Einheiten. Diese Kennzahl kann man als "Takt" für Produktionslinien in der Serienfertigung betrachten.
  • Asset Turns: Diese Kennzahl ermittelt das Verhältnis zwischen Produkterlösen und dem durchschnittlichen Wert des Anlage- und Umlaufvermögens. Asset Turns oder Asset Turnover (Kapitalumschlag) wird als Kennzahl finanzieller Aktivitäten betrachtet. Die Kennzahl beinhaltet Informationen darüber, wie effizient Anlagen eines Unternehmens verwaltet wurden.
  • Return on Assets: Diese SCOR-Kenzahl zeigt das Verhältnis zwischen dem operativen Betriebsergebnis und dem durchschnittlichen Wert des Anlagevermögens. Damit werden Einkünfte gemessen, die durch eine Anlage generiert werden.
  • Ratio of actual to theoretical Cycle Time: Diese SCOR-Kennzahl vergleicht die tatsächlich gemessenen Durchführungszeiten mit den theoretischen Durchführungszeiten.
  • Item/ Product Changeover Time: Diese SCOR-Kennzahl stellt die geplanten Umrüstzeiten den tatsächlichen Umrüstzeiten gegenüber.
  • Machine Waiting Time: Machine Waiting Time stellt die ungenutzte Kapazität eines Arbeitsplatzes im Verhältnis zur Gesamtkapazität dar.

Auswirkungen auf den Datenbestand

Auswirkungen auf die Datenübernahme

Auswirkungen auf die Systemverwaltung

Auswirkungen auf das Customizing

Weitere Informationen






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Length: 3805 Date: 20240523 Time: 160628     sap01-206 ( 105 ms )