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Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (neu) ( RELNSCM500_FRE_CPFR )

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Kurztext

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (neu)

Verwendung

Ab SAP SCM 5.0 steht eine Geschäftsplattform für das kooperative Planen, Prognostizieren und Managen von Warenströmen und Beständen (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR) zwischen Händlern und Konsumgüterherstellern zur Verfügung. Zentrale Aufgabenstellungen im CPFR sind das gemeinsame Prognostizieren der Warenverkäufe an die Konsumenten sowie die gemeinsame Planung von verkaufsfördernden Maßnahmen (z. B. Promotions von Lieferanten, Handelsaktionen oder Produktpreissenkungen).

Mit SAP Forecasting and Replenishment (SAP F&R) können Sie folgende Arten von Prognosen erstellen:

• Operative Prognose

Abverkaufsprognose für Filialen und/oder Warenausgangsprognose für Distributionszentren, die nur für die interne Nutzung vorgesehen sind.

• Taktische Prognose

Teilmenge der Daten der operativen Prognose, die sich in der Regel auf einen einzelnen Lieferanten und einen begrenzten Zeitraum bezieht und die bestimmte oder alle Produkte des Lieferanten sowie bestimmte oder alle Filialen des Händlers umfassen kann. Der Gültigkeitszeitraum der taktischen Prognose kann über den der operativen Prognose hinausgehen. Bei der taktischen Prognose handelt es sich wie bei der operativen Prognose um eine integrierte Gesamtprognose, das heißt, BEF-Effekte sind in ihr bereits enthalten. Im Falle der Filialen ist die taktische Prognose eine Abverkaufsprognose und im Falle der Distributionszentren eine Warenausgangsprognose. Die Prognose kann in externe Anwendungen exportiert werden und ermöglicht so dem Lieferanten, auf den jeweiligen Bedarf des Händlers zu reagieren bzw. auf diesen Einfluss zu nehmen.

Die Berechnung der taktischen Prognose ist identisch mit der Berechnung der operativen Prognose (gleiche Parameter, gleiche Prognosebasis). Die beiden Prognosen unterscheiden sich lediglich in den Prognosehorizonten und darin, dass sich die taktische Prognose immer über eine bestimmte Anzahl von Wochen erstreckt (typischerweise 13, möglich sind jedoch bis zu 52 Wochen).

Sie können bestimmte Produkte oder Warengruppen kennzeichnen, über die Sie Daten mit dem jeweiligen Lieferanten austauschen möchten. Die entsprechenden CPFR-Parameter werden auf der Ebene Lieferant/Produkt gepflegt und in der CPFR-Produktliste mit abgespeichert. Die Produkte müssen in den Stammdaten von SAP F&R vorhanden sein; ein Import von Lieferantendaten aus einer externen Quelle in SAP F&R für die Zwecke des Collaborative Planning ist nicht möglich.

Auswirkungen auf den Datenbestand

Auswirkungen auf die Datenübernahme

Die RFC-Funktion /FRE/BIF_CPFR_DATA_PROVIDE kann von einem externen System aufgerufen werden, um die CPFR-Prognoseergebnisse anzufordern.

Auswirkungen auf die Systemverwaltung

Für den CPFR-Prozess muss das System die Lokationen ermitteln, die mit den angegebenen CPFR-Produkten, für die eine taktische Prognose benötigt wird, direkt beliefert werden. Da diese Lokationsfindung viel Zeit in Anspruch nimmt, sollten Sie das Programm /FRE/CPFR_DETERMINE_LOCPRD als Hintergrundjob einplanen, so dass es beispielsweise täglich läuft.

Beim Programmlauf erfolgt die Lokationsfindung nur dann, wenn das Liefernetzwerk-Ermittlungsdatum plus dem Liefernetzwerk-Ermittlungsrhythmus kleiner oder gleich dem aktuellen Tagesdatum ist.

Auswirkungen auf das Customizing

Es stehen mehrere BAdIs für CPFR zur Verfügung. Diese finden Sie im Einführungsleitfaden (IMG) unter Forecasting and Replenishment → Collaborative Planning → Erweiterungen über Business Add-Ins.

Weitere Informationen

Weitere Informationen finden Sie in der SAP-Bibliothek unter SAP Forecasting and Replenishment → Collaborative Planning.

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Length: 4554 Date: 20240523 Time: 200505     sap01-206 ( 108 ms )